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从“炫技”到“实用”, 爱仕达如何重构人形机器人商业逻辑

发布日期:2026-04-28 22:35    点击次数:156

潮新闻客户端通讯员李超

4月17日-19日,2026中国人形机器人生态大会在上海举行。以炊具闻名的爱仕达在思考一个务实问题:这台机器人,究竟能帮谁做什么?

当前具身智能行业存在两条路径:一是“技术秀肌肉”路线,聚焦极限性能展示;二是“场景驱动”路线,优先解决真实商业问题。爱仕达正是后者的典型代表。

爱仕达深耕机器人多年(受访者供图)

与许多跨界者不同,爱仕达并非从零开始。这家企业凭借炊具制造和工业机器人的双重基础,在智能制造领域深耕多年。展会现场,爱仕达“无人化工厂”“智慧零售”“智慧厨房”三大场景成为焦点。在无人零售仓展区,观众扫码下单,机器人灵巧出发、精准抓取、稳稳交付,互动氛围热烈。

爱仕达人形机器人聚焦三大核心赛道:工业场景——适配智能制造产线,完成码垛搬运、精密检测等柔性作业;消费服务场景——落地智慧零售,承担无人售货、商品导购、门店接待等多元化服务;厨房场景——远期融入智慧厨房,实现食材识别、智能烹饪、清洁收纳等全流程自动化。

爱仕达人形机器人(受访者供图)

爱仕达董事长陈合林表示,人形机器人战略并非简单跨界,而是基于自身技术积淀的顺势而为。旗下钱江机器人深耕工业机器人已10年,实现机加工件、减速机、控制器等自主研发,精度与稳定性行业领先。核心零部件的自主能力,为人形机器人大小脑控制提供了成熟参考。

在技术研发层面,爱仕达正加速推进多模态感知、运动控制与AI决策的融合创新。依托自有场景积累的真实数据,构建“场景-数据-模型”闭环,持续优化复杂环境下的任务执行能力。

爱仕达的独特壁垒还在于场景触达:其智能化炊具生产基地拥有500台工业机器人、1000余条自动化生产线,未来将成为人形机器人的“训练场”。同时,覆盖县域的线下导购网络和超市渠道,是纯技术公司难以短期复制的资源。这些真实零售场景可部署机器人执行导购、拣货等任务,产生的数据反哺迭代,形成“销售终端即训练场”的闭环。

据悉,爱仕达人形机器人公司正通过投资并购与内部孵化,组建专业化运营主体,打造标准化整机方案。

作为民族炊具品牌,爱仕达正突破传统制造商定位,以工业机器人为根基、人形机器人为突破口,从“产品制造”向“科技创造”转型升级,致力于成为全球领先的科技生活品牌。